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夫妻同心,其利断金——记2010届李本强 吴树花

作者:学校校友会 来源:校友会日期:2019/03/05 05:14:10 人气:258 加入收藏 评论:0 标签:


李本强目前在苏州市千众纺织科技有限公司做总经理,负责公司面料开发、成本控制、工厂开发、大货风险评估。他性格乐观,善于交际沟通,为人坦率,讲求原则,处事果断,有责任心,有担当。大学期间,李本强始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立正确的人生观、价值观和世界观。为适应社会发展的需求,认真学习各种专业知识,发挥自己的特长;挖掘自身的潜力,从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力。

吴树花目前在苏州市千众纺织科技有限公司做会计,负责公司的内部事物,还有银行、税务机关交流工作。她的性格开朗沉稳,作风优良、待人诚恳,能较好处理人际关际,处事冷静稳健,能合理地统筹安排生活中的事务。大学期间,认真学习各种专业知识,在当班干部的过程中不断锻炼自己,从而逐步提高了自己的交际、学习、分析问题的能力。

2010年10月,李本强从昆山华城织染有限公司辞职来到吴江盛泽“丝绸之都”,到盛泽一家大的纺织公司做纺织面料销售。2012年6月,吴树花从昆山华城织染有限公司辞职来到吴江盛泽一家纺织厂做会计助理。敢闯敢拼才是年轻人的标签,创业从来就是他们心中一颗不灭的火苗,深深扎根于他们心中,“路在人走,业在人创,事在人为。”在有资金、经验、团队的情况下,2013年9月份他们开始商量自己创业,从注册公司到成本利润分析,注册公司首先要核名,有固定的厂房办公处,制定公司章程,银行开立公司验资户,还有相关税务办理,期间还有税务、银行等专员对相关知识及流程的了解学习,2013年11月份,注册公司-苏州市千众纺织科技有限公司。

刚开始,首要做好角色转换,如何从一位学习者变成执行者,要根据员工的专业特长确定员工职务、明确企业文化、分析市场形式、营销策略、分析成本费用等等,以达到企业的盈利。他们的公司以“服务创新守时”为宗旨,以互相尊敬互相信赖互相学习互相盈利“四互”原则为企业文化,而且自主创业需要懂得各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识。

创业者李本强、吴树花认为,要想成功地创业,必须要具备以下几个要点

一、要有明确的目标。

就业和创业哪个更适合自己。无论你应聘高层管理人员还是普通职员,说白了就是跟别人打工,你所执行的工作就是服从。而要创业就要抓住市场机会,确立可执行的目标。创业不是随随便便的,不能意气用事,而要实事求是抓住商机。

二、必不可少的创业计划书。

创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的,因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查,要规划出公司的短期及长期经营模式,以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然,以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。

三、周密的资金运作计划。

周密的资金运作计划是保证持续发展的重要步骤。在订单刚启动时,一定要做好3-5个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但在后期遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。

四、不断强化创业能力与知识。

俗话说“不打无准备之战”,创业者要想成功,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配,创业者还必须懂得营销之道,比如如何创新,如何打开新产品的销路,客户对产品的需求,都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。

三、不断在实践中磨练。

刚开始可能缺少社会经验和商业经验,可以给自己营造一个小的商业氛围,比如加入行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。

四、学会从“走”到“跑”。

在创业的初期,受资金的限制,或许很多事都需要创业者本人亲自去做,不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭,因为不管任何一个企业,从“走”到“跑”都是要经历一个过程的,只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。同时在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲力亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。

五、盈利是做企业最终的目标。

做企业的最终目的就是盈利,无论你的点子有多少,不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户,了解你最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。

六、在失败中学会成长。

创业就要面临一定的风险,当你对某项目有80%的把握时,你已经失去这块市场。风险越大投资回报率越高,失败也是在所难免的,失败也是为更好地解决问题,信心始终是人生的顶梁柱。

自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的,但创业的选择须慎重。如果选择了创业那就扬起自信的风帆,亮出我们的勇气与魄力,大胆地去放手一博。我相信:成功的号角终将在胜利的彼岸奏响!

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